印度和中国这两个亚洲大国，关系一直挺复杂的，尤其是从2020年加勒万河谷那场冲突后，印度这边就开始在政策上对华收紧。虽说没公开贴上“敌对国家”的标签，但实际操作中，印度政府把中国和巴基斯坦归到类似类别里，要求跟这些国家有商业往来的企业必须接受严格审查。这事最早见于2023年的报道，当时印度斯坦时报提到中央政府给各邦下达指示，凡是和中国有生意的公司，不论本土还是外资，都得先过审查关，否则别想在印度接项目。简单说，这就等于间接把中国划进了“敌对”范畴。
回想起来，2020年6月加勒万冲突后，印度迅速封禁了59款中国App，还在7月规定与陆地邻国企业相关的政府采购要受限。虽没点名，但大家都知道针对谁。2023年，这政策升级，印度政府信函要求各邦在跟所谓“敌对国家”企业合作前，得中央批准。手机行业更狠，印度出五条新规：中国厂商想在印做生意，印度资本得占51%以上，高管得是印度人，供应商本地化，还得合资实现全印度出口，经销商也限本地。这不就是逼中国企业让出大头利益吗？不然就滚蛋。结果呢，到2024年，印度对华投资审查依旧严，拖延时间长，罚款多，搞得不少中企头疼。
为什么印度这么干？一方面是安全考虑，怕中国企业威胁国家安全；另一方面，莫迪政府想借此拉拢选票，塑造强硬形象。2024年大选前，这种对华限制升级明显，选民里民族情绪高涨的不少，吃这套。加上“印度制造”计划从2014年推到现在，成果一般，本土制造业依赖中国进口，印度就想通过打压中企，给本地企业腾空间。数据显示，印度从中国进口占总进口15%，电子、制药、太阳能部件大头都靠中国。2023年双边贸易1360亿美元，印度赤字850亿，2024年更糟，赤字破千亿。印度出口中国才149亿，进口超1000亿，这不平衡太明显。
但这种政策真管用吗？短期看，印度本土企业确实多点机会，可长远代价大。拿手机来说，中国厂商占印度市场大半，限制后，本地供应链跟不上，手机价格涨，消费者买单。太阳能行业，中国2023年控镓锗出口，印度太阳能电池生产卡壳，本想推动绿色能源，现在项目延误。隧道掘进机这种设备，德国货因中国部件在海关卡住，高铁项目拖几个月，成本多出几十亿卢比。印度想“脱钩”，可全球供应链连着呢，美国都不敢全脱，印度经济体量小，玩不起。
再看外资，审查严了，外资望而却步。2024年数据显示，印度吸引外资下滑，尤其是科技和制造领域。企业怕审查麻烦，转去越南泰国。印度本想借“中国+1”战略抢生意，结果自己政策反噬。智库报告说，印度依赖中国进口削弱其作为中国平衡者的角色，美国想拉印度对抗中国，可印度经济腿软。2025年6月，美国和平研究所报告直指，印度安全上强硬，经济上还合作，但依赖进口会坏大事。
边境上，2020冲突后对峙持续，到2023年缓和点，2024年10月达成巡逻协议，部队撤离热点区。可协议只覆盖部分，底层问题没解。2025年4月，莫迪采访说边境恢复正常，中国外交部回应积极，说两国应是伙伴。但现实是，贸易赤字继续扩大，印度制造业份额从2014年16%降到2025年14%以下。本土企业填不了空缺，工厂闲置，工人失业多。制药业库存短缺，电子业生产线停摆，价格上涨影响民生。
印度青年看法呢？2024年观察研究基金会调查，88%青年支持印度外交，但89%视中印边境冲突为最大挑战，高于巴基斯坦。77%不信任中国，86%支持禁中国App。这民意推动政府硬扛，可经济代价谁买单？印度想在多边机构有更大话语权，93%青年支持入常，91%想进G7。可依赖中国经济，怎么玩？中国是印度第二大贸易伙伴，切不断。
非洲那边，印度2023年拉非洲联盟进G20，想争影响力。可中国贷更多，投资1800亿比印度1100亿多。印度私企投资少风险，但规模小。中国基建大项目多，印度技术援助为主。结果，印度在全球南南合作中落后，影响力弱。
2025年7月，中国从印度富士康厂撤300多工程师，印度找美国韩国补，可设备和人才缺口大。iPhone生产受影响，印度“苹果制造”梦碎。专家说，这政策让印度增长放缓，全球竞争落后。贸易谈判中，印度求美国关税豁免，可依赖中国成软肋。
总的看，印度这种“敌对”标签政策，出发点是安全和本土发展，可执行中伤了自己。经济发动机中国，印度切不开。未来代价由印度扛，增长瓶颈、赤字累积、民生压力，都在。缓和关系是出路，但民意和地缘政治卡着。印度得平衡安全和经济，别让标签成枷锁。
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